野蛮生长的时代已经过去，在规范中发展，于有序中繁荣，是当下的网络平台发展的正确方向。网络平台发展需要信息、数据和信用作为支撑，其运转需要有得力的监管和有序发展。 本书作者以经济学者的眼光，凭借自己多年从事投资的经验，对互联网的发展、信息、金融、法律等多领域展开论述，并关注大众日常生活、企业利益等问题。作者深入剖析各方利益纠葛及博弈方向，观点具有很强的前瞻性，对平台博弈的未来发展趋势进行预判，为读者深入理解网络世界和金融平台提供路径。

在美国网络霸权之下，网络平台也在逐渐形成平台霸权。在网络时代，如何应对网络虚拟世界的政权化？如何在国际网络主权与法权的博弈中获胜？如何看待算法侵害个人隐私和私人空间？······张捷对网络安全的问题进行了深入研究，并提出了“要走向世界，中国要建立自己的平台网络大发展战略”的建议。

野蛮生长的时代已经过去，在规范中发展，于有序中繁荣，是当下的网络平台发展的正确方向。网络平台发展需要信息、数据和信用作为支撑，其运转需要有得力的监管和有序发展。 本书作者以经济学者的眼光，凭借自己多年从事投资的经验，对互联网的发展、信息、金融、法律等多领域展开论述，并关注大众日常生活、企业利益等问题。作者深入剖析各方利益纠葛及博弈方向，观点具有很强的前瞻性，对平台博弈的未来发展趋势进行预判，为读者深入理解网络世界和金融平台提供路径。

本书主体部分共分为十章，第一章系从多视角对网络平台的基础理论进行阐述。第二章至第七章系对网络平台法律责任的国别研究。我们选取了美国法、德国法、英国法、日本法和韩国法作为研究对象。我们将网络平台的法律责任区分为三大类，即网络平台的民事责任、网络监管与行政责任，以及网络平台刑事责任。第八章对我国网络平台法律责任的现状进行了描述、分析和评论，第九章则就如何完善我国网络平台法律责任制度提出了一些建议。第十章是关于网络平台治理机制的论述，包括网络平台治理的含义、原则与规则体系。本书所做的研究与探讨，旨在探索各国网络法律制度在发展中形成的规律，从而为完善我国相关法律制度提供借鉴经验。

本书主体部分共分为十章，第一章系从多视角对网络平台的基础理论进行阐述。第二章至第七章系对网络平台法律责任的国别研究。我们选取了美国法、德国法、英国法、日本法和韩国法作为研究对象。我们将网络平台的法律责任区分为三大类，即网络平台的民事责任、网络监管与行政责任，以及网络平台刑事责任。第八章对我国网络平台法律责任的现状进行了描述、分析和评论，第九章则就如何完善我国网络平台法律责任制度提出了一些建议。第十章是关于网络平台治理机制的论述，包括网络平台治理的含义、原则与规则体系。本书所做的研究与探讨，旨在探索各国网络法律制度在发展中形成的规律，从而为完善我国相关法律制度提供借鉴经验。

简介：一个从宇宙各个星球或不同时间点上随机抽人，集中在一个谁也找不到的空间里，通过战斗、升级赢得生存时间……大学生李容桃在她以为会安静的毕业时被“不幸”的抽中了……但，谁知道这也是宇宙娱乐平台的不幸呢

平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。

在《平台领导:英特尔、微软和思科如何推动行业创新》中，高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTT DoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时，还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中，是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上，总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略，或者改进现有的平台战略时，所必须遵循的四个准则构架： 　　1.确定公司的业务范围：即由公司内部制造产品补足品，还是由市场生产补足品更有利? 　　2.制定产品技术战略：产品模块化到什么程度较合适?产品的接口程序是应该公开还是保密?平台领导有哪些信息应该向其他公司透露? 　　3.与外部补足品开发商形成友好关系：公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系? 　　4.优化内部组织结构：什么样的措施...(展开全部)

《平台》（Platform）是由哈佛大学设计研究生院（GSD）主持的年度系列出版物，旨在对过去一学年内的学生作业、学院事件、讲座、展览等进行摘要性记录。 本书为《平台》系列第九期。它以艺术领域中的“静物”概念为出发点，重构并记录了GSD在2015至2016年度的诸项成果。模型和学生作品（包括毕业论文和草图）被巧妙地重新组织，并以在18和19世纪欧洲绘画中、在传播广泛的宣传广告中、在当代艺术中及其他语境中出现的静物的方式，被呈现出来。这些图像不仅展示了GSD学生一年来的丰硕成果，更重要的是，借助多重阅读、清单罗列和对形式的独特诠释，它们挑战了常规的建筑记录方式。 本书也是同济大学出版社·光明城“建筑教育前沿丛书”之一。

《平台战略》续篇，陈威如等关于企业平台转型最新力作！ 平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则，而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中！如果说，过去10 年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，那未来10 年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。 平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤，以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。 《平台转型》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向；从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的四种模式；从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向，以及转型期的人才运用、培养之道。 企业转型，错综复杂，《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤，帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士，都能从本书中学习到创新与革新的新视野。